攻坚克难的坚强核心

——— 全省企业党组织推动企业应对危机科学发展

本报通讯员王黎明 本报记者 胡博理

河北钢铁集团公司先后与13家世界知名设备制造商，建立了战略合作伙伴关系，与中国银行、建设银行签署了480亿元和500亿元授信额度战略合作协议。省建投内蒙古煤电一体化项目，开滦新疆、内蒙古及加拿大煤田项目，冀中能源内蒙古项目、山西地方煤矿整合项目取得明显进展，为我省新增煤炭可采储量150亿吨……

    面对国际金融危机，我省广大企业党组织以深入学习实践科学发展观活动为动力，着力推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐。目前，省属国有企业已基本遏制企业效益下滑的不利局面，呈现出健康、科学发展的强劲势头。

把信心传递给每一名职工

面对国际金融危机，对打赢这场遭遇战，我省各企业党组织信心坚定。

    作为有着130年历史的国有特大型煤炭企业，开滦(集团)有限责任公司党委以企业领导人员为重点，带头做好统一思想、坚定信心工作。2008年11月，公司党委召开经济运行分析会，对当时国内、国际经济发展态势作了清晰“把脉”和全面“会诊”；今年初，又对所有在职矿处级领导干部进行了脱产培训，积极把党员干部职工的思想和行动统一到中央对形势的分析判断和作出的决策部署上来。

    金融危机，给新组建不久的冀中能源集团带来了严峻挑战。集团公司党委多次召开专题会议，加强政策学习，客观分析形势，并开展了“新集团、新目标、新举措、新面貌”和“备战双五”主题教育活动，营造了和衷共济、共渡难关的浓厚氛围。

    第二批学习实践活动开展之际，正是国际金融危机对企业影响严重之时。为此，国有企业党组织把保持经济平稳较快发展，作为学习实践活动最大的实践、最重要的实际、最需要取得的实效，全力做好保增长、保民生、保稳定的各项工作。

    广泛征求意见、开展专题调研，理清应对危机的思路。河北钢铁集团党组通过设置征求意见箱、开通征求意见电子信箱和电话，共收集意见建议2725条，整理为七个方面109个问题。针对所征求的意见，确立了4个共性课题和11个专项课题，由集团领导班子成员分别带队深入各子分公司集中调研，形成了一批有价值的调研成果，在集团发展的一些重大问题上进一步理清了思路。

    始终把边学边改、积极应对危机作为学习实践活动的生动课堂和实践平台。我省在省属国有企业中广泛开展了“百名企业一把手破难题、千名企业领导干部进联系点、万名党员与困难职工结对子”主题实践活动，通过237次基层调研，各企业初步查找制约企业科学发展的突出问题486个，目前已对205个问题进行整改落实。

    与此同时，我省各企业党组织积极维护企业和谐稳定，维护职工合法权益，激发了广大职工的创造活力。冀中能源峰峰集团积极推行营养餐制度，让所有一线职工吃上了营养餐；金牛股份公司与优秀临时工签订了长期合同。多数企业还开展了扶贫帮困、节日慰问等送温暖活动，在应对危机的关键时刻，让广大职工切实感受到了党组织的温暖，形成了一心一意谋发展、凝心聚力渡难关的强大合力。

锻造企业科学发展的主心骨

最近，河北钢铁集团以“理论武装头脑、优化知识结构、加强作风建设、提升管理能力、促进文化融合”为重点，启动了大规模的干部培训。计划用3年时间，投资1000余万元，在省委党校分18期对1000余名中层以上干部进行一次轮训，以此提升素质能力，培育团队精神，形成良好作风。

    全省深入开展的“干部作风建设年”活动，为国有企业加强企业领导班子作风建设提供了良好契机。我省积极推进创建以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子，进一步转变企业干部作风。华北制药集团、省农村信用社联合社等企业党委通过开展党员干部警示教育、实行“一把手蹲点调研”等，教育企业领导人员切实加强党性修养，树立和弘扬良好作风。省信息产业投资公司党委通过推行周专项调度与月综合调度相结合的调度会议模式，将公司日常事务与目标项目有机结合，将工作任务明确落实到改善工作效率和完成质量上。

    与此同时，我省规范了国有企业党委参与重大问题决策的途径和方式，在全省国有公司制企业中普遍推行了党委领导成员与董事会、监事会和经理班子成员“双向进入、交叉任职”的领导体制。目前，省市县三级直属国有公司制企业中，党委(党组)成员进入董事会、监事会的比例达到82.8%，党委书记、董事长一人兼的比例达到65.6%。

    各企业党组织积极参与企业重大问题决策，发挥监督作用。冀中能源集团党委帮助企业提出了“力举主业、助推多元、集成优化、科学发展”的发展战略，确立了“122”的产业发展格局，即壮大煤炭核心产业，打造煤电化、煤焦化两个支撑产业，培育装备制造、现代物流两个支持产业，为企业科学发展奠定了坚实基础。

激发企业科学发展新活力

    在危机考验面前，如何探索新途径，让党建工作与生产经营有效结合，使企业迸发出蓬勃活力？

    我省以“推动企业应对危机、科学发展”为主题，组织国有企业党组织继续深入开展以“创新、创优、创先、创效”为主要内容的“四创”活动，组织非公有制企业党组织深化开展“筑坚强堡垒、树先锋形象、促和谐发展”活动，积极引导企业党员充分发挥先锋模范作用，立足本职岗位，为应对危机多作贡献。

    三友集团着眼金融危机下集团如何发展，组织广大党员职工开展合理化建议“集中奉献月”活动。去年8月以来，集团已征集职工建议1700项，预计创效超过1000万元。河北机场集团公司积极探索符合实际、具有河北机场特色的发展新模式，精心打造“从家飞”服务品牌，赢得了旅客称赞。

    许多国有企业党组织紧密结合实际，把企业生产经营的重点、安全生产的难点、加强党员队伍建设的关键点，作为融入中心、攻关创效的主攻方向，激发了企业党建工作活力。金能集团邯矿社区开展了平安家庭优质品牌创建活动，实现了企业党建工作与生产经营有机结合。冀中能源邯矿集团陶二矿大力实施精煤战略，在成本管理方面，实行“五日清一分析”制度，有效堵塞了经营管理上的漏洞。

为引导广大非公有制企业党组织发挥作用，石家庄市开展了争创“经济强、党建强”的“双强企业”活动。衡水市开展了“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的“五好”党组织创评活动，激发了党员职工工作热情。沧州黄骅岩棉公司党支部组织开展“增收节支降耗管理”活动，教育企业党员职工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，降低企业生产成本，仅两个月就节约水电费近1万元。与此同时，争创党员先锋岗、建立责任区、争当志愿者、提合理化建议等主题实践活动，为广大企业党组织和党员发挥作用、应对危机搭建了平台，有力推动了企业健康发展。

（来源《河北日报》2009年6月26日）